保持戰略定力，全力以赴拓市場(chǎng)穩增長(cháng)

　　廣西公司將立足“一核兩高兩帶八點(diǎn)”戰略，搶抓西部陸海新通道和海南自貿港的規劃建設帶來(lái)了新機遇，綜合各地財政、產(chǎn)業(yè)規劃、經(jīng)濟發(fā)展和關(guān)系資源等因素，挖掘和儲備優(yōu)質(zhì)項目信息，做大企業(yè)規模。

　　錨定1+M+N目標市場(chǎng)。踐行滇桂區域融合發(fā)展戰略，扎根主戰場(chǎng)，勤耕不輟，久久為功，充分發(fā)揮子公司“產(chǎn)值+稅收”雙落地優(yōu)勢，深度融合屬地化發(fā)展，形成“工業(yè)+市政+房建”的合理市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系。

　　搶抓海南封關(guān)機遇。海南省于2025年正式封關(guān)，要深入研究政策、準確掌握地方政府規劃，搶抓機遇，努力搭上地區經(jīng)濟發(fā)展的快車(chē)。充分發(fā)揮海南在建項目“以現場(chǎng)促市場(chǎng)”的滾動(dòng)循環(huán)作用，以項目的完美履約深化項目合作關(guān)系，奮發(fā)有為擴大經(jīng)營(yíng)成果。

　　積極參與沿海延邊園區建設。結合自治區實(shí)施產(chǎn)業(yè)園區改革增效工程，推動(dòng)“115”工程重點(diǎn)園區提質(zhì)擴量，“千企技改”項目達到1000個(gè)以上這一市場(chǎng)機遇，緊隨政策變化，整合資源，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)欽北防、崇左、百色等沿海延邊區域的產(chǎn)業(yè)園區項目，以及大體量工業(yè)非冶金項目，主動(dòng)融入新發(fā)展格局。

　　提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力。加強團隊建設，與頭部企業(yè)和優(yōu)秀單位對標對表，找差距、補短板，持續錘煉提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員三種能力，打造營(yíng)銷(xiāo)團隊“虎狼之師”。

　　強化履約管理，構筑公司穩步發(fā)展基石

　　牢固樹(shù)立“現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”理念，把《工程項目管理手冊》作為重要抓手，注重項目策劃，強化契約精神和服務(wù)意識，以基礎管理提升三年行動(dòng)為抓手，狠抓基礎管理，通過(guò)現場(chǎng)優(yōu)質(zhì)履約彰顯中央企業(yè)品質(zhì)履約的使命和擔當。

　　強化項目管控體系建設。以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)履約服務(wù)為中心，檢視項目履約管理的現狀和問(wèn)題，堅定不移推動(dòng)公司對項目履約規范化、制度化的體系建設。

　　強化項目管理創(chuàng )新創(chuàng )效。圍繞“穩現場(chǎng)，促市場(chǎng)，提效益”發(fā)展目標，堅持以合同管理為主線(xiàn)，掌握“投入、產(chǎn)值、計量、收入”鏈式管理邏輯，促進(jìn)“九種狀態(tài)”緊密銜接，加快“八個(gè)轉換”轉換效率。堅持策劃先行、過(guò)程把控，強化項目標準化、規范化、精細化、科學(xué)化管理，打造精品工程，以品牌引路開(kāi)拓市場(chǎng)，提升公司在屬地的品牌影響力。

　　強化合規風(fēng)險管控意識。以降本增效為管理追求，以風(fēng)險防控為重要抓手，積極提升全員合規意識、法律意識，著(zhù)力提升風(fēng)險識別防范化解能力，保障公司平穩健康發(fā)展。

　　強化安全生產(chǎn)管理能力。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感扛起安全重任，從“技術(shù)支撐、資源保障、項目執行和安全監督”四個(gè)體系出發(fā)，以安全生產(chǎn)標準化建設為主要抓手，做好風(fēng)險識別，狠抓隱患整治閉環(huán)管理，打造踏實(shí)穩固的態(tài)勢為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強硬支撐。

　　強化組織機構“瘦身健體”。以“不消滅虧損就消滅虧損企業(yè)”的理念為指引，通過(guò)加快推進(jìn)防城港公司債權債務(wù)確權工作，加速推進(jìn)低效資產(chǎn)的處置，提升管控效能。

　　發(fā)揮黨建優(yōu)勢，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力

　　廣西公司黨委將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，堅定不移永葆央企政治本色、服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展，為公司穩步發(fā)展匯聚團結奮進(jìn)的磅礴力量。

　　強化政治建設。堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，嚴格落實(shí)黨委會(huì )“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習制度，注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用、學(xué)用相長(cháng)，切實(shí)提高用黨的創(chuàng )新理論觀(guān)察新形勢、研究新情況、解決新問(wèn)題的能力水平。

　　強化組織建設。堅持“四同步”“四對接”，持續優(yōu)化基層黨組織設置，把黨組織內嵌到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域，把打造政治忠誠、作風(fēng)頑強、事?tīng)幰涣鞯狞h員干部隊伍作為加強基層組織建設的重要內容，構筑堅強戰斗堡壘。

　　強化紅色引領(lǐng)。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，創(chuàng )新“黨建+區域融合發(fā)展”新機制，深入開(kāi)展“黨旗領(lǐng)航、聚力賦能”行動(dòng)，不斷激發(fā)基層黨組織活力和戰斗力，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)進(jìn)一步融合，打造具有自身特色的黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強化人才強企。堅持“黨管干部、黨管人才”，進(jìn)一步實(shí)施人才強企戰略，加快“338”人才隊伍建設，鍛造過(guò)硬隊伍，打造區域融合發(fā)展人才高地。

　　強化黨風(fēng)廉政建設。聚焦筑牢中央八項規定精神堤壩，堅持不懈糾治“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng)；以作風(fēng)建設為抓手，把“嚴、真、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)貫穿全過(guò)程和各方面，嚴格執行各項制度要求和工作紀律，積極主動(dòng)投入到工作當中，破解發(fā)展難題、開(kāi)辟發(fā)展路徑，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

　　道阻且長(cháng)，行則將至；行而不輟，未來(lái)可期。廣西公司將高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟，堅持穩中求進(jìn)總基調，不斷加強前瞻性思考、全局性謀劃和整體性推進(jìn)，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感知責擔責、全力以赴、加壓奮進(jìn)，為加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！