走過(guò)全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,在新中國成立75周年、實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年,建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依然是今年全國兩會(huì )熱議的話(huà)題,其中包括營(yíng)商環(huán)境、國企改革、鄉村振興、減稅降費、城市更新等一系列與建筑業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的內容,都為今年工作指明方向,描繪了高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)藍圖。
在新的“趕考路”上,作為分公司負責人,我將圍繞公司“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”工作總基調,帶領(lǐng)全體職工認真貫徹落實(shí)上級各項任務(wù)要求,以“功成不必在我”和“功成必定有我”的使命感,緊抓高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn),把握機遇、著(zhù)力深耕,聚焦主責主業(yè),加壓奮進(jìn),精準發(fā)力,奮力開(kāi)創(chuàng )湖北公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一、 堅持深耕區域市場(chǎng),筑牢屬地化發(fā)展理念
一是要堅持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的龍頭地位不動(dòng)搖,聚焦“房屋建筑、市政公用、能源環(huán)?!比髽I(yè)務(wù)方向,逐步構建一個(gè)中心、多點(diǎn)開(kāi)花的營(yíng)銷(xiāo)格局。
二要積極搶抓武漢都市圈、襄陽(yáng)都市圈、宜荊荊都市圈建設發(fā)展機遇,做好市場(chǎng)資源維護工作,密切跟蹤梳理更新在手市場(chǎng)信息,持續加強項目公投能力建設。
三要扎實(shí)做好在建項目履約,堅信完美履約就是最好的標書(shū),實(shí)現現場(chǎng)和市場(chǎng)“雙循環(huán)”。
四要加快子公司資質(zhì)落地進(jìn)程,立足屬地所需,發(fā)揮央企所長(cháng),確?!案咝戮C特大”項目落地。
二、 加強安全精細化管理,守牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)
一是堅持人民至上,生命至上,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制,加強設備機械、現場(chǎng)作業(yè)等監督檢查,嚴格危大、超危大工程施工方案審批,全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。
二是積極采取“穿透式”安全管理手段,構建科學(xué)高效的責任體系、監管體系和考核體系,將安全生產(chǎn)各項部署要求、規章制度第一時(shí)間壓緊壓實(shí)到一線(xiàn)、貫徹落實(shí)到班組,堅決打贏(yíng)安全生產(chǎn)攻堅戰。
三、 夯實(shí)基礎管理,優(yōu)化要素配置,筑牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)根基
一是樹(shù)立“現金為王”理念,增強可持續發(fā)展能力。堅持全面預算管理,加大清收清欠力度,實(shí)施掛圖作戰、全程問(wèn)責問(wèn)效,層層壓實(shí)到人,確保資金應收盡收。
二是強化招標采購制度執行,嚴格依法合規管理。進(jìn)一步規范招標采購行為,通過(guò)充分競爭降低各項采購成本;嚴格落實(shí)合規管理各項要求,健全規章制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、堵塞管理漏洞,保障合規體系閉環(huán)管理。
三是堅持一切圍繞項目轉,一切圍繞項目干。剛性執行中冶集團《工程項目管理手冊》,持續提升質(zhì)量管理水平,強化“投入、產(chǎn)值、計量、收入、收款”鏈式管理,切實(shí)提高項目履約能力,履行社會(huì )責任,擦亮央企品牌。
四是堅持以人為本,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。通過(guò)內培外引、雙管齊下,建立健全員工職業(yè)生涯通道,做到人盡其才、人盡其用;突出業(yè)績(jì)導向和預算考核,推進(jìn)全員績(jì)效考核,真正營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
五是深化綠色科技創(chuàng )新,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。堅持把提高施工技術(shù)先進(jìn)水平作為企業(yè)提高核心競爭力的重要抓手,嚴格施工組織、方案審批,加強過(guò)程管控,為“三品牌一基礎”建設蓄勢賦能。
四、 堅持加強黨的建設,夯實(shí)黨建基礎,以高質(zhì)量黨建為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航
一是強化思想政治建設,堅定理想信念。把黨的政治建設擺在首位,組織全體員工深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設、國有企業(yè)改革等與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的重要論述,著(zhù)力用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。
二是要強化黨的全面領(lǐng)導,推進(jìn)“五型”項目黨支部建設。持續開(kāi)展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動(dòng),嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日等黨內組織生活制度,創(chuàng )新基層黨組織活動(dòng)的方式方法,提升基層黨組織的生機活力。
三是推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為各級黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);不斷鞏固拓展主題教育成果,將教育成果轉化為推動(dòng)湖北公司高質(zhì)量發(fā)展的切實(shí)舉措。
四是要強化黨風(fēng)廉政建設,營(yíng)造清廉政治生態(tài)。堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨,落實(shí)“四責協(xié)同”機制,深入開(kāi)展集中性紀律教育活動(dòng),引導廣大黨員職工樹(shù)立廉潔自律意識,筑牢拒腐防變思想防線(xiàn),在湖北公司形成遵規守紀的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。