為進(jìn)一步保障“兩金”管控工作做實做細(xì)，“兩金”清收工作落實落地，結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和不足，歐成華提出四點工作要求：一是充分認(rèn)識“兩金”清欠的嚴(yán)峻形勢，以更高的站位、更大的決心和更實的舉措，堅決打贏清收清欠的攻堅戰(zhàn)；二是嚴(yán)格落實“三抓一防”“兩金”管控要求，全級次、全覆蓋、全生命周期抓好“兩金”壓存控增工作，重點做好責(zé)任落實、激勵機制、系統(tǒng)風(fēng)險防控等工作；三是持續(xù)創(chuàng)新清收清欠方式，以更實的作風(fēng)、更強的定力、更務(wù)實的措施，確保“兩金”清欠工作成效；四是明確“兩金”清欠工作機制，將清欠工作做實做細(xì)。

　　會議通報了各單位“兩金”數(shù)據(jù)情況，相關(guān)單位作了專項匯報，優(yōu)秀典型項目部作了經(jīng)驗分享，相關(guān)部門、與會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了發(fā)言。

　　公司專務(wù)，首席合規(guī)官、總法律顧問黃海波，總部機關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，各分子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、總會計師、項目經(jīng)理部等有關(guān)人員參加會議。