為進(jìn)一步保障“兩金”管控工作做實(shí)做細，“兩金”清收工作落實(shí)落地，結合當前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和不足，歐成華提出四點(diǎn)工作要求：一是充分認識“兩金”清欠的嚴峻形勢，以更高的站位、更大的決心和更實(shí)的舉措，堅決打贏(yíng)清收清欠的攻堅戰；二是嚴格落實(shí)“三抓一防”“兩金”管控要求，全級次、全覆蓋、全生命周期抓好“兩金”壓存控增工作，重點(diǎn)做好責任落實(shí)、激勵機制、系統風(fēng)險防控等工作；三是持續創(chuàng )新清收清欠方式，以更實(shí)的作風(fēng)、更強的定力、更務(wù)實(shí)的措施，確?！皟山稹鼻迩饭ぷ鞒尚?；四是明確“兩金”清欠工作機制，將清欠工作做實(shí)做細。

　　會(huì )議通報了各單位“兩金”數據情況，相關(guān)單位作了專(zhuān)項匯報，優(yōu)秀典型項目部作了經(jīng)驗分享，相關(guān)部門(mén)、與會(huì )領(lǐng)導進(jìn)行了發(fā)言。

　　公司專(zhuān)務(wù)，首席合規官、總法律顧問(wèn)黃海波，總部機關(guān)相關(guān)部門(mén)主要負責人，各分子公司黨政主要負責人、總會(huì )計師、項目經(jīng)理部等有關(guān)人員參加會(huì )議。